Das Mitarbeiter Canvas
Stell dir vor, es ist Mitarbeitergespräch. Und alle wollen hin!
Wer kennt es nicht. Die jährlichen Mitarbeiter-Gespräche stehen an und jeder schreit „Juhuuuu!“. Was, etwa nicht!?
Du möchtest dich lieber drücken? Zu gezwungen? Zu statisch? Zu wenig Entwicklung und Orientierung? Zu wenig „gutes Gespräch“, dafür viel Dokumentenfriedhof und Prozessbefriedigung?
Genau aus diesem Grund haben wir uns Gedanken gemacht, wie wir das Mitarbeiter-Gespräch auf das nächste Level heben können. And now we proudly present: das MATHEMA Mitarbeiter-Canvas!
Mitarbeiter-Canvas? Was soll das sein?
Das Canvas ist ein flexibel anpassbares, dynamisches und sehr interaktives Arbeitstool und das Schöne dabei ist, dass es richtig Spaß macht, es zu benutzen.
Das Canvas ist nichts anderes als ein großes Poster (analog oder virtuell, feel free) mit elf Feldern, das der Entwicklung und Orientierung unserer Mitarbeiter dient.
Creative Commons 2.0 BY SA by Paessler AG. Based on "Mitarbeiter-Canvas" by conplement AG and "Business Model Canvas" by Strategyzer AG. Employee Canvas was originally developed by Udo Wiegärtner and Doris Dietz.
- So lässt sich mit dem Canvas beispielsweise anschaulich darstellen, wie es dem Mitarbeiter in bestimmten Situationen der vergangenen Monate erging und wie er sich dabei gefühlt hat.
- Ein weiteres Feld dient dazu, herauszufinden, welche Motivatoren dem Mitarbeiter ganz generell im Leben wichtig sind. Man geht davon aus, dass sich diese Werte auch im Berufsleben widerspiegeln. So kann man abgleichen, ob der Job des Mitarbeiters in den vergangenen Monaten einen positiven oder negativen Einfluss auf die Motivatoren des Mitarbeiters hatte. Eine wichtige Erkenntnis, denn sie erhöht das gegenseitige Verständnis ungemein und Führungskraft und Mitarbeiter können bei nicht gewünschten Abweichungen gezielt gegensteuern.
- Weiterhin bietet das Canvas Platz für eine tiefe Auseinandersetzung mit den eigenen Kompetenzen, Entwicklungswegen und für direktes Feedback an bzw. von der Führungskraft.
Was wollen wir mit dem Canvas erreichen?
🎯 Dialog auf Augenhöhe
🎯 qualitative hochwertige, auf Ganzheitlichkeit bedachte Gespräche
🎯 Fokus auf Entwicklung des Mitarbeiters statt Bewertung
🎯 Förderung von Reflexion und des Gefühls des Gehörtwerdens und der Wertschätzung
🎯 Lebendiges Arbeitsmittel statt Dokumentenfriedhof
Wie kommt’s an bei den Mitarbeitern?
Viele unserer Mitarbeiter und Führungskräfte haben das Mitarbeiter-Canvas zum ersten Mal selbst ausprobiert und nach einer ersten Feedback-Runde ist klar, dass wir das Tool weiterhin nutzen und weiterentwickeln werden. Zusammengefasst sagen unsere Mitarbeiter, dass das Mitarbeiter-Canvas
👍 einen Mehrwert für ihre persönliche und berufliche Entwicklung bietet
👍 Reflexion fördert und für mehr Klarheit sorgt
👍 durch sein strukturiertes und zugleich flexibles Format einen einfachen und unkomplizierten Gesprächseinstieg ermöglicht
👍 wenig bis keine Vorbereitungszeit braucht
👍 für intensive Gespräche sorgt und der Führungskraft hilft, bessere Fragen zu stellen
👍 ein Tool ist, an dem man jederzeit anknüpfen und es in weiteren Gesprächen anpassen kann, ganz nach Bedarf
👍 ein natürliches Gesprächsgefühl ermöglicht, was dazu führt, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte das Gespräch als sehr kurzweilig und intensiv („das war anstrengend, aber jede Minute wert!“) empfinden
Wie geht's weiter?
Wir sind begeistert von den vielen positiven Rückmeldungen und freuen uns darauf, das MATHEMA Mitarbeiter-Canvas weiterzuentwickeln.
Es zeigt uns, wie wichtig es ist, auf innovative und effektive Werkzeuge zu setzen, um die Entwicklung unserer Mitarbeiter bestmöglich zu fördern. Dabei braucht es weder fancy Software noch aufwendige Kompetenzmodelle, manchmal tut es auch ein einfaches großes Plakat, das regelmäßig für gute Gespräche und Erkenntnisse sorgt.
Ein riesengroßes Dankeschön geht an Udo Wiegärtner von der Paessler AG, durch den wir das Rad nicht neu erfinden mussten und der uns bei der Einführung des Canvas unterstützt hat.
Eva ist Personal- und Organisationsentwicklerin bei MATHEMA und liebt es, Neues zu lernen und zu gestalten. Stillstand mag sie gar nicht, daher ist sie stets auf der Suche nach frischen und brauchbaren Ideen, um die Organisation und all ihre Mitarbeiter darin voranzubringen. Ihr systemischer Blick auf die Dinge hilft ihr, komplexe Wechselwirkungen besser zu verstehen und so nachhaltige und positive Veränderungen im Sinne des Unternehmens zu fördern. Ihre Grundüberzeugung: Schaffe für deine Mitarbeiter optimale Rahmenbedingungen und sie werden den Laden rocken!
